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九州召开2021年工作会:优化布局拓市场 精细管理提质效 为实现集团龙头子企业建设目标而奋斗
作者:吴朋昊 摄影:李珑 编辑:王怡方 发表时间:2021-02-03 19:22:52 字号:


  2月3日,公司在西宁总部召开2021年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大、十九届历次全会精神、中央经济工作会议、中央企业负责人会议和集团2021年工作会精神,全面总结公司2020年及“十三五”期间工作,科学研判形势,举旗定向、谋篇布局2021年及“十四五”期间相关工作,进一步解放思想、抢抓机遇、扎实稳步推进改革创新,全面系统提升治理能力,为公司健康高质量发展和实现集团龙头子企业目标而努力奋斗。

  公司领导徐银林、庞旭、万金铭、张文山、张宏伟、张志民、阎海平、赵仲、王有德、董贵林、李贵兴、李传州、胡伶勇出席会议。

  会上,公司党委书记、董事长徐银林作了题为《把向领航 创新转型 聚力加速 全力以赴推动公司“十四五”高质量开局起步》的重要讲话;公司党委副书记、总经理庞旭作了题为《优化布局拓市场 精细管理提质效 为实现集团龙头子企业建设目标而奋斗》的工作报告;公司监事、党委副书记兼纪委书记万金铭主持会议并传达了电建集团(股份)2021年工作会议精神;公司副总经理王有德下达了公司2021年生产经营指标。

  会议指出,2020年是极不平凡的一年,面对复杂的经济形势、多变的经营环境和疫情防控的严峻考验,公司在习近平新时代中国特色社会主义思想引领下,坚决贯彻党中央决策部署和集团公司工作要求,全力以赴做好疫情防控和改革发展任务,广大党员、干部和职工凝心聚力,全面完成全年各项目标任务,经济指标再创新高,在建项目优质履约,改革发展稳步推进,党的领导全面加强,发展保障能力得到提升,生产经营、重点工程建设、各项管理体系目标全面实现,市场拓展能力,经营创效能力、队伍发展能力、提质增效能力得到进一步提升,取得了疫情防控和生产经营“双胜利”,健康高质量发展取得阶段性成果。

  会议指出,“十四五”时期公司必须切实加强能力建设,全力推进“三大任务”落实,提高在危机中育先机、于变局中开新局的战略能力,推动和实现公司高质量发展,一要准确把握新阶段、新理念、新格局做大做强;二要准确把握高质量、高品质、高水平对标一流;三要准确把握强改革、强创新、强效益提升质量。

  会议提出了2021年工作的总体思路:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的五中全会和中央经济工作会议精神,认真落实集团公司的战略部署和目标任务,有序推进公司“十四五”规划实施,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,加速质量效益型发展转型,着力提升全要素生产率,进一步构建市场营销体系并发挥系统性作用,深入实施全方位全要素精细化、信息化管理,扎实推进履约创效,提高产业团队培育和队伍发展能力建设,对标先进,努力推进集团龙头子企业建设,以优异成绩献礼建党100周年。

  徐银林在讲话中就做好公司“十四五”规划提出要求,一是要主动适应新形势,准确理解把握新发展阶段,切实找准公司发展新定位,准确理解把握新发展理念,积极谋划公司发展新蓝图;二是要准确把握新情况,要看到我们向上向善的变化,坚定信心,要看到我们独有千秋的优势,厚积薄发,要看到我们自身存在的短板,知耻后勇;三是要科学谋划新发展,让创新转型成为高质量发展的强引擎,让三大变革成为高质量发展的推动力,让业绩导向成为高质量发展的指挥棒。

  徐银林强调,公司上下要坚定信心、把握重点、强化落实,不折不扣地完成全年各项目标任务。一是提振精神士气,要强信心、树导向、重引领、重激励,全面彰显斗志昂扬的精神面貌。二是增强发展后劲,要多储备、强履约、提质效、控风险,全面彰显稳健有力的前进姿态。三是破解执行难题,要尽职责、快行动、保落实,全面彰显高效落实的工作作风。

  对于2021年党建工作,徐银林要求:一、推动公司党建硬起来,不断提升把方向、统全局的引领力,突出政治过硬、思想过硬和责任过硬;二、推动公司党建强起来,不断提升筑堡垒、聚人心的感召力,建强党的组织、做强党建基础、增强党员意识;三、推动公司党建实起来,不断提升共融合、促发展的助推力,抓实到生产经营中、做实到队伍建设中、落实到服务发展中;四、推动公司党建严起来,不断提升肃纪律、正作风的监督力,严抓两个责任、监督执纪和作风转变;五、推动公司党建活起来,不断提升强宣传、带群团的向心力,激活企业文化凝共识、宣传思想提精神和群团组织聚合力。

  庞旭在工作报告中全面总结了公司2020年生产经营情况,认真分析了公司面临的发展形势,总结了存在的短板和不足,同时要求2021要重点做好6项工作,一、着力推进深化改革,全面提升发展驱动力。突出战略规划引领,持续深化机制改革,持续推进专项改革。二、着力拓展发展空间,全面提升市场竞争力。持续抓好市场营销体系建设,全面加强与各层级合作对接,完善经营机制拓展海外市场,创新投资模式做优投资业务。三、着力推动履约创效,全面提升品牌影响力。全面落实“品牌+低成本”理念,全面实施履约创效管理,全面推进经营创效体系建设。四、着力加强队伍建设,全面提升队伍聚合力。着力抓好“关键少数”建设,着力加强两级机关建设,着力打造专业化产业团队。五、着力夯实基础管理,全面提升企业内生力。全面强化提质增效工作,全面强化科技创新工作,全面强化安全管理工作,全面强化财务资金管控工作,全面强化设备物资保障工作,全面强化风险管控工作,全面强化监督各项工作。六、着力发挥党建优势,全面提升发展引领力。加强党的全面领导,要强化推进“两个责任”深入落实,要带领群团组织大力弘扬工匠精神。

  会议号召公司全体员工,在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,在集团公司的坚强领导下,以此次工作会的成功召开为契机,思想同心、目标同向、工作同步、责任同担,以真抓实干、顽强拼搏的务实作风,以永不懈怠、一往无前的精神状态,不断在闯关夺隘中拼出新天地,在团结奋斗中再创新辉煌,以优异的成绩迎接中国共产党建党100周年,努力实现集团龙头子企业建设目标。

  会议还对2020年涌现出的14个先进项目部, 14名优秀项目经理, 16个先进部门、班组(工区/大队),10名劳动模范, 40名先进生产(工作)者, 16名产业工人明星进行了表彰。

  会议以“现场+视频”的方式召开,公司领导、青海地区二级单位在青班子成员、公司总部各部门副处长及以上人员在主会场参加会议;公司各二级单位驻地领导班子成员、机关中层及以上管理人员在视频分会场参加会议,主分会场共计460余人。